机器人和智能制造全产业价值链布局
源于物业企业过于依赖粗放式外拓的竞争策略,而以科技工具应用为基础的精细化管理维度投入不足,导致规模扩张带来严重的人工依赖问题,却并未形成边际成本的充分摊薄。低水平的科技化建设导致技术应用滞后,加剧了物业行业五大痛点:
成本控制压力大
服务质量难以提升
服务效率低下
设备维护困难
数据管理混乱
尚未应用科技工具的物业企业将在市场竞争中处于劣势,相关企业可能会遇到客户体验不佳、管理效率不高和资源利用率低等诸多挑战。
1. 多运行在白天需要安静,且人流移动的环境
尘推模式下声音小于两人正常对话声音,动态避障技术能实时躲避障碍物;
机器人在日常如楼宇、办公区、展厅等场景运行时,极低的噪声,以及流畅的运行效果,不影响客户,实现接近无感运行的效果。
2. 多运行在需要持续保证整洁,且跨楼层清洁的场景
机器人工作站占地小,实现全自动补给,跨楼层运行,真正提升效率,节约人力。