机器人和智能制造全产业价值链布局
目前，汽车零部件生产车间的智能化水平逐步提升。智能化车间遵循移动机器人（AGV/AMR）部署、工业机器人规模化应用、智能设备批量导入、生产信息量化可控的原则，在降低人力成本、保障安全生产的前提下，力求最大化提高生产效率、提升成品合格率，并灵活调整生产计划。在此进程中，车间清洁工作如何契合生产节奏、满足柔性化需求以及融入智能化体系，对企业进一步扩大产能、实现品质与效率突破，构成了严峻挑战。
污染物复杂且污染区域随机
与线边物料供给配合协同作业
环境复杂多变
智能物联能力维保及升级1.降本增效：清洁机器人可以削减集团整体保洁支出，达到耗材精细化管理的目的。
2. 提升安全：清洁机器人不存在避免人员疲劳、失误等特殊情况，可以解决企业面临的意外人身安全和设备损坏问题。
3. 提升效率：清洁机器人可以完全融入到生产调度系统中，优化现有人工清洁模式，间接提升产线效率。
4. 品牌效应：清洁机器人配合工厂智能化、数字化升级，在应对政府、客户、媒体等团体参观时，是额外的加分项。
5.效果量化：可根据车间生产任务、环境清洁要求，动态调整清洁任务和清洁频次。
您当前所在位置：
