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智能化物业-星卫来机器人清洁方案

机器人和智能制造全产业价值链布局

源于物业企业过于依赖粗放式外拓的竞争策略,而以科技工具应用为基础的精细化管理维度投入不足,导致规模扩张带来严重的人工依赖问题,却并未形成边际成本的充分摊薄。低水平的科技化建设导致技术应用滞后,加剧了物业行业五大痛点:

  1. 成本控制压力大

  2. 服务质量难以提升

  3. 服务效率低下

  4. 设备维护困难

  5. 数据管理混乱

尚未应用科技工具的物业企业将在市场竞争中处于劣势,相关企业可能会遇到客户体验不佳、管理效率不高和资源利用率低等诸多挑战。


Customer pain points

客户痛点
  •            人工 — 清洁效果难把控:不同保洁人员的工作经验、技能水平和责任心不同,清洁效果存在差异,难以保证统一的高标准清洁质量。
  •            常规清洁机器人 — 定位稳定性受限于环境变化率和特殊环境:不同的清洁机器人采用不同的定位、导航技术路线,受技术限制,对于物业应用中一些场景是存在难以稳定适应性的。
  •            人工 — 风险、噪音、形象:不同的化学清洁液的风险、滑倒碰撞、清洁设备噪音、清洁影响业主活动等.
  •            人工 — 时间、精力、心态:不同区域,清洁工具、路线不同,如涉及范围大、跨楼层、夜班等清洁,耗时耗力耗心态。
  •            人工 — 态度、管理、效率:保洁团队,也涉及到管理成本。点位打卡、是否全勤、清洁效率等因素,实际管理起来并不容易.


Project highlights

项目亮点


Customer value enhancement

客户价值提升

1. 多运行在白天需要安静,且人流移动的环境

  • 尘推模式下声音小于两人正常对话声音,动态避障技术能实时躲避障碍物;

  • 机器人在日常如楼宇、办公区、展厅等场景运行时,极低的噪声,以及流畅的运行效果,不影响客户,实现接近无感运行的效果。

2. 多运行在需要持续保证整洁,且跨楼层清洁的场景

  • 机器人工作站占地小,实现全自动补给,跨楼层运行,真正提升效率,节约人力。

 

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